何を目的にしているのか？

私たちは、学びと成長の仕掛け創りを通じて「若者の才能を潰さず、能力を底上げする」ことを目的としています。

「半径50センチ以内にある小さなことを変えれば、世界を変えられる」という思いを持つ会社です。経緯は、弊社代表阿部のメッセージと企業理念ご確認くださいませ。

どんなサービスを提供しているのか？

大学生のキャリア・就職支援、企業に於ける若手人材の育成・採用・制度設計・カリキュラム開発等に関するトレーニングやコンサルティングを提供しています。
どの業界のどの職務に就かれる方にも共通して土台となる「コミュニケーションスキル」と
「セルフマネジメントスキル」が主なテーマです。※詳細は下記リンク先をご覧ください。

企業様/行政機関様向け人材開発関係（ON BASE）
　 若手人材の基礎力開発/若手人材の育て方をテーマとした学びと成長支援関係

企業様向け採用支援関係（FINAL PEACE）
　 新卒・若手人材の採用支援関係

店舗をお持ちの企業様向け（FUN PLACE）
　 店舗で働くスタッフの能力開発をテーマとした学びと成長支援関係

大学様向け（MY GENERATION）
　 就職活動関係、低学年のキャリア開発関連をテーマにした大学様への学生支援関係
　 大学様（キャリアセンターなど）への職員　 教員支援関係　
　 入試関連におけるオープンキャンパスの設計　 トレーニング関係　 保護者支援関係

スタディツアー（LEARNINGFUL EARTH）
　 サンフランシスコ・シリコンバレーへの海外視察　 自然を活用したキャンプ研修

労働組合様・商工会議所様向け
　 総会等におけるセミナー関係

越境交流（SOCIAL LEARNING BAR）
　 社外との越境つながりを構築する機会の提供

どんなサービスポリシーか？

私たちは、以下の５つを軸に置き、サービスを設計しています。

「私たちの役割は若手人材の基礎力を上げること」という目的を明確にした設計。

私たちは、特定分野の専門家を育成する機関ではありません。現場の若手人材が、仕事で高いパフォーマンスを発揮する基礎力を高めることを目的としたサービスを提供する役目を担っています。設計は「論理的に緻密に」、伝達の際は「わかりやすく。楽しく。伝わるように」というスタンスを徹底します。

「行動変革」へフォーカスする

「行動を変えることで、意識も変える」というスタンスで設計します。
「やり方の向上×あり方の向上＝結果の向上」という方程式で、パフォーマンス向上は成り立つと私たちは考えています。若手ミドルパフォーマー層には、「やり方の向上」、つまり「できることを増やす・伸ばす」という学習アプローチがベターだと考えています。

「基本重視・柔らかく楽しい・自由快活」なポジティブスタンスで取り組む

この10年間。北海道から九州まで数多くの人材育成・採用支援の現場に立つ機会を頂きました。これらの経験の中で感じたことは、若手の可燃人層には、「とっつきやすさ」と「勇気づけ」のアプローチから入ることがフィットすることです。「高度な内容・重厚・規律重視」とは逆の「基本重視・柔らかく楽しい・自由快活」なポジティブスタンスに立ちます。

人材開発は、「経験を濃くするための促進剤」だと捉える

私たちは、人は「経験」から学びと成長を得るものであり、人材開発は、入り口、定着のための「仕掛け」であると考えています。 「経験学習モデル」「70/20/10の学習コンセプト」という２つの理論が背景です。

※「経験学習モデル」とは、組織行動学者デービッド・コルブが提唱した概念。「経験から人は学ぶ」という要旨。

※70/20/10の学習コンセプト」とは、モルガン・マッコール・クリエイティブ・リーダーシップ・センターが発表した概念。「人の成長は、経験が大前提にあり（7割）、その経験を濃くするためのスパイスとして、上司・先輩や研修等（計３割）が機能する」という要旨。

８つの知能を活用する

絵や映像、音を活用する、対話する、背景を理解する、自ら考える、身体を動かす、空間を活用する、直感を働かせる、振り返る・・といった目・耳・口・身体・右脳・左脳、経験・・・といった様々な要素を複合して学ぶスタイルのコンテンツを提供します。ガードナー博士が提唱するマルチプルインテリジェンス理論（８つの知能）が背景です。

どのようなクライアント様にお役立ちできるか？

弊社は企業、大学、労働組合等の法人様に向けてサービスを展開しています。